A metodologia Seis Sigma ajuda a empresa a alcançar os melhores resultados. Por meio dela, é possível identificar falhas na operação e tornar processos mais econômicos.
Como montar um checklist para os processos do meu restaurante? Neste artigo, listamos algumas das principais listas de checagem a serem utilizadas de modo a otimizar e melhorar, consequentemente, a sua gestão! Confira!
O relatório de inspeção é o primeiro passo para avaliar riscos e não conformidades. Confira a seguir o que não pode faltar em um bom modelo desse documento para sua empresa!
A ISO 19011 fornece todas as diretrizes necessárias para que as auditorias sejam executadas com excelência, e determina 7 princípios fundamentais para guiar os auditores.
Com a gestão de qualidade ideal, é possível desenvolver planos de ação para diminuir a incidência de determinadas falhas em etapas de produção. Por isso, leia esse artigo e entenda como o Relatório de Não Conformidade pode auxiliar nessa tarefa.
Você já ouviu falar que qualidade é a matéria-prima do sucesso? Pensando na necessidade imediata das empresas em otimizar seus processos de negócios, vamos mostrar o que significa a ISO 9004 e como ela pode mudar a história do seu negócio!
Descubra o que é e como implementar a metodologia Just in Time (JIT), essencial para aumentar a eficiência e reduzir custos operacionais.
Vamos falar sobre o que é necessário para tirar a certificação ISO 9001, o que precisa ser feito e como é o processo de certificação. Quer saber mais? Então confira agora mesmo!
Baseado em cinco pilares, o programa 5S estabelece métodos que ajudam organizações a serem mais eficientes, a alcançarem metas e a obterem resultados mais efetivos em seus processos. Conheça!
Confira os detalhes do que é o CEP – Controle Estatístico do Processo, como fazer na prática e quais os benefícios para a área de qualidade.
O controle de qualidade é fundamental para qualquer negócios. E certamente você já deve ter se deparado com diversos conteúdos falando sobresobre a era da Qualidade 4.0!
Toda empresa precisa contar com o seu time de qualidade. Esse setor é responsável por fazer auditorias, garantir que todos os itens e produtos produzidos estão de acordo com as normas regulamentadoras (NRs) e atendendo os padrões de qualidade pré-definidos. Mas esse trabalho já pode ser otimizado com o uso de novas tecnologias.
É por isso que a área de controle de qualidade está passando por mudanças: as empresas passam a automatizar atividades e utilizar soluções inovadoras também no setor de qualidade.
O controle de qualidade atualmente combina novas tecnologias com os métodos tradicionais de qualidade para levar a área rumo à excelência operacional, unindo desempenho com inovação. Ou seja, o cenário digital é desenvolvido também no setor de qualidade, e não apenas nas ações específicas de fabricação.
Esse conceito se apresenta como uma oportunidade para as organizações revisarem as causas de falhas no processo de qualidade. Dessa forma, a área passa a se envolver no planejamento estratégico para explorar as novas tecnologias e as vantagens que elas oferecem.
Já vimos avanços rápidos em áreas como conectividade, análise de dados e escalabilidade que provocaram ações direcionadas para a indústria 4.0. Mas na área de qualidade em si, ainda existe um gargalo operacional. Ele só será resolvido no momento em que o uso de tecnologia se igualar ao que é usado para as etapas de produção.
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