Descubra como checklists digitais e planos de ação integrados podem ajudar a reduzir falhas nos processos produtivos e otimizar seu controle de qualidade.
Ter fornecedores qualificados e certificados é essencial para o sucesso da sua empresa. Por isso, é necessário realizar a gestão da qualidade dessa frente. Confira nosso guia completo sobre o assunto!
O controle de qualidade da matéria-prima garante menos prejuízos e produções bem feitas. Porém, ele requer organização e passos simples para garantir seu funcionamento eficiente. Saiba mais!
Você conhece as vantagens que a Certificação ISO pode trazer para a sua empresa? Além de fortalecer sua imagem no mercado, também valoriza sua organização aos olhos do consumidor. Entenda, aqui, como obtê-la!
Você já ouviu falar em boas práticas de fabricação? É um conjunto de procedimentos que tem como objetivo garantir a qualidade e segurança nos processos de fabricação. Continue conosco e veja como adotá-las em sua empresa!
O Ciclo PDCA é uma das ferramentas de gestão mais utilizadas em planos de ação para melhoria contínua de processos, produtos e serviços.
Adequar-se às normas da vigilância sanitária é o primeiro passo para quem deseja obter sucesso no seu negócio, pois além de evitar multas, estas ações previnem danos à saúde do consumidor. Então, veja neste post 8 ações que você deve aplicar no seu negócio para se adequar a essas regras.
Também conhecida como Diagrama de Causa e Efeito ou de Espinha de Peixe, esta ferramenta é uma das mais eficazes para identificar causas e soluções para não conformidades.
Investir na qualidade em serviços é uma estratégia fundamental em qualquer organização. Pensando nisso, apresentamos aqui o passo a passo para você colocar isso em prática. Acompanhe o conteúdo!
Diferentemente dos gráficos, o histograma é um esquema visual que facilita análises estatísticas. Entenda em detalhes e confira exemplos neste artigo.
O controle de qualidade é fundamental para qualquer negócios. E certamente você já deve ter se deparado com diversos conteúdos falando sobresobre a era da Qualidade 4.0!
Toda empresa precisa contar com o seu time de qualidade. Esse setor é responsável por fazer auditorias, garantir que todos os itens e produtos produzidos estão de acordo com as normas regulamentadoras (NRs) e atendendo os padrões de qualidade pré-definidos. Mas esse trabalho já pode ser otimizado com o uso de novas tecnologias.
É por isso que a área de controle de qualidade está passando por mudanças: as empresas passam a automatizar atividades e utilizar soluções inovadoras também no setor de qualidade.
O controle de qualidade atualmente combina novas tecnologias com os métodos tradicionais de qualidade para levar a área rumo à excelência operacional, unindo desempenho com inovação. Ou seja, o cenário digital é desenvolvido também no setor de qualidade, e não apenas nas ações específicas de fabricação.
Esse conceito se apresenta como uma oportunidade para as organizações revisarem as causas de falhas no processo de qualidade. Dessa forma, a área passa a se envolver no planejamento estratégico para explorar as novas tecnologias e as vantagens que elas oferecem.
Já vimos avanços rápidos em áreas como conectividade, análise de dados e escalabilidade que provocaram ações direcionadas para a indústria 4.0. Mas na área de qualidade em si, ainda existe um gargalo operacional. Ele só será resolvido no momento em que o uso de tecnologia se igualar ao que é usado para as etapas de produção.
Confirma mais sobre o assunto em nosso blog!
