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EMPRESAS DE SERVIÇOS

Mais controle sobre equipes e serviços

Digitalize processos, acompanhe equipes em campo e garanta informações confiáveis em tempo real.

Case Empresas de Serviços Checklist Fácil

+ de 11,3 milhões

de checklists aplicados

+ de 170 mil horas

otimizadas ao ano

R$ 21 milhões

de economia total

45,3 milhões

de impressões evitadas

Por que a digitalização de processos favorece operações de serviços?

O Checklist Fácil promove a padronização dos registros e possibilita a gestão remota de equipes de campo. O sistema impulsiona resultados a partir de recursos como Planos de Ação, Módulos de Workflow, Pesquisas de Satisfação, Relatórios Personalizados, além de permitir a inclusão de mídias sem limite de armazenamento e diversas outras opções que favorecem a credibilidade de informações transmitidas em tempo real.

Grupo Gomasa

Quais eram os desafios?

O Grupo Gomasa atua no setor de serviços ao consumidor no México, com 22 estações de serviço e 15 lojas. Entre as principais marcas do grupo estão G500 (fornecimento de combustível) e as lojas de conveniência Eqqus, além de serviços de lavagem de veículos e de mensageria.

Os gestores precisavam acompanhar remotamente as atividades realizadas nessas unidades, mas não tinham a certeza de que os colaboradores executavam as atividades da forma correta e nos locais esperados.

Antes do Checklist Fácil

Planilhas e PowerPoint

As verificações sobre atendimento, organização e qualidade dos serviços eram registradas em planilhas. Depois, as equipes produziam os relatórios manualmente no PowerPoint.

Informações sem garantia

O processo permitia alterações nas informações e não garantia que as fotos tivessem sido produzidas durante a atividade. Erros de formatação também podiam comprometer o conteúdo dos relatórios.

Controle das unidades

A empresa precisava comprovar a execução das rotinas, manter a qualidade do atendimento, com limpeza e organização das unidades, e controlar os equipamentos de tecnologia utilizados nas operações.

“Eu precisava revisar os relatórios, porque o PowerPoint é manipulável. Podiam subir fotos de situações anteriores, informações erradas ou até mesmo em formatos não compatíveis. Sem querer, você move uma foto de lugar e muda todo o conteúdo.”

Erik Cortés, Gerente de TI

Quais processos foram digitalizados?

Por meio de um sistema de câmeras nos pontos de operação, as equipes monitoram as rotinas e observam os itens indicados para preencher os checklists. O software também reúne as informações de inventário, trocas e manutenção dos equipamentos de tecnologia, sem erros nos cadastros de números de série.

Áreas de uso: Manutenção, Tecnologia da Informação, Supervisão de Lojas e Monitoramento do Sistema de Câmeras.

  • Monitoramento das rotinas por câmeras
  • Verificação do uso de uniformes
  • Avaliação dos procedimentos de atendimento
  • Controle da presença dos vigilantes
  • Supervisão da limpeza e da organização
  • Visitas realizadas pelos diretores
  • Atividades de Manutenção
  • Inventário dos equipamentos de tecnologia
  • Controle de trocas e reparos dos equipamentos

“Fazemos um controle não apenas do horário em que o checklist é enviado por e-mail, mas também do horário em que foi preenchido, em que a atividade foi realmente realizada. Isso tem nos ajudado bastante.”

Erik Cortés, Gerente de TI

Quais recursos são mais utilizados?

Cerca Digital

Limita as aplicações ao perímetro correto e comprova que cada formulário foi respondido na unidade planejada.

Catálogo

Organiza o inventário dos equipamentos de tecnologia. A equipe de TI acompanha números de série, trocas, manutenções e o histórico dos itens.

Inclusão de Mídias

Reúne evidências sobre uniformes, atendimento e organização das unidades.

Tipos de usuários

A configuração dos perfis direciona as atividades para as pessoas responsáveis no dia a dia da empresa.

Quais foram os ganhos?

Registros confiáveis

Os registros passaram a incluir datas, horários e fotos produzidas durante as verificações. Isso aumentou a credibilidade das informações e reduziu o risco de alterações ou erros.

Relatórios em 1 minuto

Os relatórios de Manutenção Programada, que levavam pelo menos uma hora para serem produzidos, passaram a ser concluídos em aproximadamente um minuto ou durante a própria atividade.

Mais controle

A empresa conquistou mais controle sobre as rotinas das 22 estações de serviço, das 15 lojas e dos equipamentos de tecnologia.

“As pessoas levavam pelo menos uma hora com cada relatório de manutenção programada que me enviavam. Então, era um número bastante alto em horas de trabalho. Agora é algo que fazem em um minuto ou enquanto estão realizando a atividade. Não precisamos de um tempo adicional para fazer o relatório.”

Erik Cortés, Gerente de TI

Resultados no segmento de Serviços

As empresas do segmento de Serviços que utilizam o Checklist Fácil já acumulam resultados expressivos com a digitalização:

+11,3 mi

de checklists aplicados

+170 mil

horas de trabalho otimizadas ao ano

R$ 21 mi

de economia total

45,3 mi

de impressões evitadas

+2,8 mi

de litros de água poupados

+1.000 t

de CO₂e que deixaram de ser emitidas

EMPRESAS DE SERVIÇOS

Mais eficiência na prestação de serviços

Processos em escala

Mais de 11,3 milhões de checklists foram aplicados pelas empresas do segmento.

Tempo otimizado

Mais de 170 mil horas de trabalho são economizadas anualmente.

Economia operacional

A digitalização proporcionou uma economia total de aproximadamente R$ 21 milhões.

Menos papel

Mais de 45,3 milhões de impressões deixaram de ser realizadas.

Relatórios mais rápidos

No Grupo Gomasa, documentos que levavam uma hora passaram a ser concluídos em minutos.

Visitas comprovadas

A Servsul utiliza localização, horários e fotos para comprovar os serviços prestados.

Consultorias transparentes

A Tria apresenta indicadores, evidências e orientações detalhadas aos seus clientes.

Gestão remota

Equipes, contratos, unidades e pontos de atendimento podem ser acompanhados a distância.

Cases

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Conheça histórias de empresas que transformaram suas operações com o Checklist Fácil. Veja como diferentes negócios digitalizaram processos, aumentaram a produtividade, reduziram falhas e conquistaram mais controle sobre suas rotinas.