Garantir a qualidade e segurança dos produtos começa pela escolha dos parceiros certos. Entenda como funciona a homologação de fornecedores na indústria de alimentos e por que esse processo é essencial neste artigo produzido pela Tria Consultoria.
Toda empresa que está atenta à gestão e controle de qualidade se depara com a necessidade de coletar dados confiáveis. Mediante a análise destes dados,
A inspeção de qualidade é o processo certo para avaliar as conformidades no processo fabril, evitando erros, recalls e danos à marca. Entenda como implementar em apenas 3 passos!
Saiba como o monitoramento de temperatura em câmaras frias melhora a conservação, reduz falhas e atende às exigências regulatórias.
O olhar humano é um instrumento essencial para detecção de inconformidades em inspeções visuais, mas também está sujeito a erros e imprecisões. Descubra como aprimorar essa prática com tecnologias com IA.
O uso da Inteligência Artificial aumenta a precisão e impulsiona os resultados de inspeções visuais. Entenda essa e outras vantagens da comparação entre inspeção visual manual e automatizada com IA.
A Análise de Causa Raiz (RCA) é uma metodologia essencial para identificar e eliminar as causas fundamentais de falhas em processos, produtos ou serviços. Este artigo apresenta o conceito, como e quando aplicar, além de mostrar como o uso de tecnologia contribui para uma gestão mais eficiente e rastreável.
Descubra como checklists digitais e planos de ação integrados podem ajudar a reduzir falhas nos processos produtivos e otimizar seu controle de qualidade.
Ter fornecedores qualificados e certificados é essencial para o sucesso da sua empresa. Por isso, é necessário realizar a gestão da qualidade dessa frente. Confira nosso guia completo sobre o assunto!
O controle de qualidade da matéria-prima garante menos prejuízos e produções bem feitas. Porém, ele requer organização e passos simples para garantir seu funcionamento eficiente. Saiba mais!
O controle de qualidade é fundamental para qualquer negócios. E certamente você já deve ter se deparado com diversos conteúdos falando sobresobre a era da Qualidade 4.0!
Toda empresa precisa contar com o seu time de qualidade. Esse setor é responsável por fazer auditorias, garantir que todos os itens e produtos produzidos estão de acordo com as normas regulamentadoras (NRs) e atendendo os padrões de qualidade pré-definidos. Mas esse trabalho já pode ser otimizado com o uso de novas tecnologias.
É por isso que a área de controle de qualidade está passando por mudanças: as empresas passam a automatizar atividades e utilizar soluções inovadoras também no setor de qualidade.
O controle de qualidade atualmente combina novas tecnologias com os métodos tradicionais de qualidade para levar a área rumo à excelência operacional, unindo desempenho com inovação. Ou seja, o cenário digital é desenvolvido também no setor de qualidade, e não apenas nas ações específicas de fabricação.
Esse conceito se apresenta como uma oportunidade para as organizações revisarem as causas de falhas no processo de qualidade. Dessa forma, a área passa a se envolver no planejamento estratégico para explorar as novas tecnologias e as vantagens que elas oferecem.
Já vimos avanços rápidos em áreas como conectividade, análise de dados e escalabilidade que provocaram ações direcionadas para a indústria 4.0. Mas na área de qualidade em si, ainda existe um gargalo operacional. Ele só será resolvido no momento em que o uso de tecnologia se igualar ao que é usado para as etapas de produção.
Confirma mais sobre o assunto em nosso blog!
