Descubra como fazer um Diagrama de Pareto, analisar dados e identificar ações que geram impacto na Gestão da Qualidade.
Com a matriz BCG, empresas podem organizar seus portfólios de produtos, entendendo em quais vale a pena investir mais.
Aprenda o que é programa 8S e como implementá-lo para redução de desperdícios e cultura de excelência.
Descubra como realizar uma análise crítica ISO 9001 garantindo conformidade e melhoria contínua em seu SGQ.
Veja como instituir a gestão do conhecimento para organizar, reter e compartilhar informações que fortalecem a estratégia e a eficiência da sua empresa.
Entenda como estruturar e aplicar um plano de contingência com ações práticas e foco na gestão de riscos.
O sistema HACCP garante segurança alimentar ao controlar riscos e PCC em processos produtivos.
Aprenda a diferença entre eficiência e eficácia com exemplos, KPIs e estratégias para otimizar recursos e alcançar metas.
Aprenda como elaborar um relatório fotográfico, otimizando a documentação visual para garantir segurança e confiabilidade em seus processos!
Descubra o que é o PALC, como funciona e quais são os requisitos para garantir qualidade laboratorial e segurança nos processos.
O controle de qualidade é fundamental para qualquer negócios. E certamente você já deve ter se deparado com diversos conteúdos falando sobresobre a era da Qualidade 4.0!
Toda empresa precisa contar com o seu time de qualidade. Esse setor é responsável por fazer auditorias, garantir que todos os itens e produtos produzidos estão de acordo com as normas regulamentadoras (NRs) e atendendo os padrões de qualidade pré-definidos. Mas esse trabalho já pode ser otimizado com o uso de novas tecnologias.
É por isso que a área de controle de qualidade está passando por mudanças: as empresas passam a automatizar atividades e utilizar soluções inovadoras também no setor de qualidade.
O controle de qualidade atualmente combina novas tecnologias com os métodos tradicionais de qualidade para levar a área rumo à excelência operacional, unindo desempenho com inovação. Ou seja, o cenário digital é desenvolvido também no setor de qualidade, e não apenas nas ações específicas de fabricação.
Esse conceito se apresenta como uma oportunidade para as organizações revisarem as causas de falhas no processo de qualidade. Dessa forma, a área passa a se envolver no planejamento estratégico para explorar as novas tecnologias e as vantagens que elas oferecem.
Já vimos avanços rápidos em áreas como conectividade, análise de dados e escalabilidade que provocaram ações direcionadas para a indústria 4.0. Mas na área de qualidade em si, ainda existe um gargalo operacional. Ele só será resolvido no momento em que o uso de tecnologia se igualar ao que é usado para as etapas de produção.
Confirma mais sobre o assunto em nosso blog!
