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TPF ENGENHARIA

Mais segurança e menos falhas: a estratégia da TPF para agilizar a solução de não conformidades

100%

de Índice de Digitalização de Processos

+1300

de horas de trabalho otimizadas por ano

+R$ 167 mil

economizados

+360 mil

folhas de papel economizadas

Quais eram os desafios da TPF Engenharia?

Antes da implementação do Checklist Fácil, e apesar de já possuir processos de qualidade bem estabelecidos, a TPF Engenharia enfrentava desafios comuns a operações de grande escala que dependem de métodos manuais.

O gerenciamento dos critérios de qualidade nas obras de cada contrato era feito a partir de formulários em papel, preenchidos à mão e posteriormente digitalizados. Entre os gargalos operacionais acumulados por esse método de registro, estavam:

Antes do Checklist Fácil

Extravio de documentos e inconsistência de dados

A movimentação e o preenchimento manual de formulários aumentavam o risco de perdas e erros nas informações coletadas.

Demora na detecção e tratamento de não conformidades

O ciclo de preenchimento, digitalização e envio das informações por e-mail resultava em atrasos críticos para a tomada de decisão e correção de problemas.

Alto tempo gasto na elaboração de relatórios

A consolidação de dados de inspeções manuais era uma tarefa árdua e demorada.

Dificuldade em gerenciar o volume crescente de obras e contratos

Com projetos distribuídos por todo o Brasil e a supervisão de dezenas de contratos simultaneamente, a gestão manual se tornava um impedimento para a escalabilidade e eficiência da operação.

Falta de uma visão gerencial unificada

A ausência de dados centralizados e digitalizados impedia a criação de indicadores e a análise estratégica em tempo real.

A TPF Engenharia buscava, portanto, uma solução que não apenas digitalizasse seus processos, mas que também fornecesse agilidade, rastreabilidade e uma visão completa para aprimorar a qualidade de suas entregas.

O que mudou com o Checklist Fácil?

A TPF Engenharia encontrou no Checklist Fácil um parceiro estratégico para superar seus desafios. Com o sistema, a operação conquistou diversos ganhos qualitativos:

Digitalização e padronização

Todas as inspeções e verificações de Qualidade, Segurança e Meio Ambiente passaram a ser realizadas digitalmente, garantindo a padronização das coletas de dados em todas as unidades e projetos.

Agilidade e rastreabilidade

A informação passou a ser coletada e disponibilizada em tempo real, eliminando a demora dos processos manuais e permitindo a rastreabilidade completa de cada etapa e item inspecionado.

Visão gerencial aprofundada

A integração de dados com outras soluções e com sistemas de BI proporcionou uma visão analítica que antes não era possível, apoiando a tomada de decisão estratégica.

Suporte a auditorias e conformidade

O sistema se tornou uma ferramenta essencial para a realização de auditorias internas e para a manutenção das certificações da empresa, garantindo a conformidade legal e a segurança jurídica.

Aumento da capacidade de entrega

A eficiência e agilidade adquiridas permitiram à TPF Engenharia gerenciar um número muito maior de projetos e contratos simultaneamente, fortalecendo sua competitividade no mercado.

Quais processos foram digitalizados?

A adaptabilidade do Checklist Fácil permitiu à TPF Engenharia abranger uma vasta gama de processos e especialidades, desde a supervisão de obras (saneamento, transporte, edificação etc.) até a verificação de projetos complexos.

Todos os contratos passam por uma etapa de planejamento para identificação de:

  • Itens críticos da obra
  • Matriz normativa
  • Amostragem utilizada
  • Fluxos de trabalho e notificações para comunicação direta com as empresas

A partir desse levantamento, as equipes passam para implementação, que é sempre personalizada de acordo com a realidade de cada cliente atendido. Nessa etapa, as equipes de Desenvolvimento de Sistemas e de Qualidade atuam nas configurações e, posteriormente, as equipes de campo colocam em prática o que foi estruturado.

Com foco em Qualidade, Saúde e Segurança do Trabalho e Meio Ambiente, as supervisões precisam fazer a verificação dos serviços e o gerenciamento das atividades. Os checklists são utilizados na ponta de todos os processos, assegurando o cumprimento do que precisa ser executado.

As auditorias, que antes geravam um volume imenso de papéis, agora são conduzidas integralmente no sistema, com registros completos e auditáveis. Isso garante a integridade dos dados e facilita a manutenção das certificações da TPF Engenharia.

Agilidade e controle com fluxos de trabalho automatizados

Plano de Ação

É um dos recursos mais utilizados pela operação. A configuração de obrigatoriedade para cadastro de uma tratativa assim que uma inconformidade é detectada favorece o controle e o acompanhamento da solução por parte dos supervisores.

Fluxo de Análise

Os fluxos diretos de comunicação com os clientes trouxeram celeridade às tratativas. Os contratantes recebem notificações em determinados casos (como sinalização de desvios em uma obra), além de alertas para cumprirem etapas de revisão e aprovação dos checklists preenchidos.

Com isso, é possível identificar e resolver não conformidades de forma rápida, evitando, por exemplo, a interdição das atividades em uma obra em situações mais críticas.

Workflow Avançado

Permite gerenciar processos sequenciais e críticos com fluidez, sem ruídos de comunicação e com informações centralizadas. Um dos exemplos de uso mais frequentes são as atividades de concretagem, com diferentes verificações nas fases pré, durante e pós-execução.

Assinatura Digital e Inclusão de Mídias

São utilizadas com frequência para manter a credibilidade dos registros e as evidências necessárias nos acompanhamentos de contratos.

Decisões estratégicas em tempo real

Um dos maiores ganhos para a TPF Engenharia foi a capacidade de transformar dados brutos em inteligência gerencial. Graças à flexibilidade do Checklist Fácil e à sua API, a empresa desenvolveu um robusto sistema de análise de dados. Essa integração permitiu:

  • Criação de matrizes de risco e priorização: a TPF Engenharia consegue classificar não conformidades por gravidade e probabilidade, gerando matrizes de risco que orientam a priorização de ações.
  • Dashboards dinâmicos e customizados: com base nos dados extraídos via API, a TPF alimenta sua plataforma interna e dashboards de Business Intelligence. Dessa forma, a empresa tem uma visão completa de indicadores como quantidade de checklists preenchidos, total de não conformidades abertas por obra/contrato, percentual de atendimento aos planos de ação, grau de risco de cada obra e índices específicos para cada cliente, conforme suas normas internas.

Com acesso a indicadores precisos e relatórios instantâneos, os gestores da TPF podem tomar decisões estratégicas de forma muito mais rápida e eficiente.

Ganhos conquistados

A digitalização de processos com o Checklist Fácil elevou significativamente a segurança e a validade jurídica das documentações da TPF Engenharia.

Cada preenchimento, cada plano de ação e cada evidência ficam registrados em um histórico detalhado, garantindo que a empresa possa consultar informações específicas a qualquer momento. Em um processo de concretagem, por exemplo, é possível rastrear exatamente qual pilar e qual casa foram inspecionados.

Outro benefício proporcionado pelo sistema foi a escalabilidade. A empresa, que antes gerenciava menos contratos, hoje consegue supervisionar mais de 80 contratos simultaneamente, muitos deles de grande porte.

Confira também alguns números que comprovam os ganhos operacionais:

45%

dos erros corrigidos

100%

de Índice de Digitalização de Processos

+1.300 horas

de trabalho otimizadas por ano

+R$ 167 mil

economizados

10 toneladas

de CO₂e não emitidas

+360 mil

folhas de papel economizadas

A TPF Engenharia exemplifica como a tecnologia, aliada a uma visão estratégica, pode transformar completamente a operação de engenharia, garantindo não apenas a conformidade e a qualidade, mas também a eficiência e a capacidade de crescimento em um mercado cada vez mais exigente.

TPF ENGENHARIA

Mais escala, controle e inteligência de dados

Processos 100% digitais

O Índice de Digitalização de Processos chegou a 100%, com inspeções e auditorias conduzidas integralmente no sistema.

Menos erros

O controle digital das inspeções garantiu a correção de 45% dos erros.

Tempo otimizado

Mais de 1.300 horas de trabalho são economizadas ao longo do ano.

Economia comprovada

A digitalização dos processos já gerou mais de R$ 167 mil em economia.

Operação escalável

A empresa passou a supervisionar mais de 80 contratos simultaneamente, muitos deles de grande porte.

Rastreabilidade completa

Cada preenchimento, Plano de Ação e evidência fica registrado, inclusive qual pilar e qual casa foram inspecionados.

Decisões orientadas por dados

Matrizes de risco e dashboards de BI orientam a priorização das ações em cada obra e contrato.

Menos papel e emissões

Mais de 360 mil folhas de papel foram economizadas e 10 toneladas de CO₂e deixaram de ser emitidas.

Checklist Fácil

Depoimentos de quem usa no dia a dia

Se eu tivesse que resumir o Checklist em uma palavra, seria transformadora.

Nós tivemos um ganho de produtividade em torno de 90%. Hoje, nós temos uma rastreabilidade precisa de todo o processo de fabricação do transformador. Desde o início do processo de secagem no VPD até o final. Com leitura de vácuo, registro através de fotos, eu tenho todo o controle preciso e imediato no Checklist Fácil.

Normalmente, em uma desmontagem do transformador, a gente tira em média de 600 a 800 fotos do equipamento. Quando o auditor faz um questionamento sobre esse processo, eu posso mostrar o relatório na mesma hora.”

Cases

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