
Como usar a Metodologia 8D para evitar problemas recorrentes?
A 8D é uma metodologia que favorece a eliminação de problemas de forma permanente, impulsionando a melhoria contínua das operações. Leia o artigo completo aqui.

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Entenda o que é ergonomia, o que diz a NR 17 e quais são os problemas de não conformidades para empresas e colaboradores. Leia o artigo e confira.

Saiba como a análise SWOT ajuda a identificar fatores internos e externos que podem ter impacto no sucesso da sua empresa, facilitando a tomada de decisões estratégicas.

Na digitalização de documentos, qual é a diferença entre criar arquivos digitais e fazer a gestão de arquivos digitalizados? Acesse o artigo para conferir a resposta, além de descobrir como fazer tudo isso com eficiência.

Conheça os principais tipos de fluxograma, aprenda a utilizá-los na prática e saiba qual escolher para melhorar processos e organizar informações de forma eficiente na sua empresa.

O Lean é uma metodologia de gestão que visa minimizar desperdícios e gastos desnecessários, promovendo o aumento da produtividade da organização.

A Internet das Coisas pode transformar a eficiência operacional de processos industriais, mas ainda provoca muitas dúvidas. Veja as respostas das perguntas mais comuns aqui!

O acompanhamento dos KPIs mais relevantes para cada situação é essencial para identificar a melhor forma de alcançar os objetivos da empresa.

Incidente e acidente de trabalho podem até ser coisas diferentes, mas um é alerta para o outro, mais grave. Por isso é importante saber identificar para prevenir.

A metodologia dos 5 porquês é uma ferramenta para identificação da causa raiz de problemas e pode ajudar na eficiência dos processos da empresa.
Todos os segmentos de mercado são importantes para a economia e para a Checklist Fácil. Nossa plataforma consegue atender vários segmentos e setores, por isso, nosso blog não poderia ser diferente na abordagem de temas relacionados ao aumento da eficiência operacional.
Gestores de Indústrias, Supermercados, Transporte e Logística, Farmácias, Serviços, entre todos os outros segmentos, encontram dicas e melhores práticas na padronização de processos e gerenciamento de não conformidades.
Além dos artigos postados para todos os segmentos listados anteriormente, nosso blog também disponibiliza materiais gratuitos: são ebooks e guias para auxilizar a gestão dos segmentos e modelos de checklists específicos para alguns setores de mercado.
Nossa divisão por setores de mercado no blog, ajuda o leitor a navegar mais facilmente e achar os conteúdos que realmente o interessam. Nesse sentido, fica muito mais atrativo ler sobre as melhores práticas no seu setor de atuação.
Segmentar o mercado é o resultado da divisão de um mercado em pequenos grupos. Este processo é derivado do reconhecimento de que o mercado total representa o conjunto de grupos com características distintas.
Em função das semelhanças dos consumidores que compõem cada segmento, eles tendem a responder de forma similar a uma determinada estratégia.
A segmentação permite racionalizar os meios para atingir um dado segmento de produto ajustando-o aos preços e custos de distribuição e comunicação, com vista a atingir o equilíbrio.