Otimize a gestão de EPIs e pessoas, previna acidentes e minimize danos com ações estruturadas para controle de perdas em segurança do trabalho.
De extrema importância para a economia brasileira, a indústria de embalagens está em constante evolução e se destaca por seus desafios e oportunidades.
O ROI é uma métrica muito importante para os negócios, mas não é raro encontrar quem não saiba usá-la de forma estratégica. É o seu caso? Então, acompanhe nosso conteúdo!
A matriz de risco é uma ferramenta essencial para a rotina de uma empresa. Com ela, é possível mapear as ameaças e definir estratégias para contorná-las. Mas você sabe como implementá-la? É isso que explicaremos aqui!
Você já ouviu falar da metodologia MASP? Trata-se de uma forma de solucionar problemas com ações assertivas, com base na identificação da causa raiz do problema, de forma a evitar não conformidades por meio da padronização de processos. Saiba como fazer na prática!
Para que uma empresa consiga crescer de forma estruturada, é fundamental que ela tenha organização em seus processos internos. Para isso, investir em uma política de Governança, Riscos e Compliance (GRC) é de uma importância. Veja como implementar!
PCMAT é um programa essencial para a indústria de construção. Regulamentada pela NR 18, é o que assegura que padrões de segurança sejam cumpridos em todas as etapas da obra. Saiba como criar!
Você já ouviu falar no Gemba Walk? Essa prática consiste em observar os processos e entender como acontece o trabalho. Com a estratégia correta, pode ser responsável por uma série de benefícios. Saiba como aplicar!
A gestão de estoque é essencial para evitar falta ou excesso de produtos, bem como equilibrar as finanças da empresa. Mas como fazer? Confira nossas dicas e coloque em prática desde já!
Toda a produção industrial depende da eficiência dos processos diretos ou indiretos. Nesse sentido, a manutenção de máquinas industriais é um trabalho que tem forte impacto na produtividade e redução de custos. Otimize em seis passos práticos!
Todos os segmentos de mercado são importantes para a economia e para a Checklist Fácil. Nossa plataforma consegue atender vários segmentos e setores, por isso, nosso blog não poderia ser diferente na abordagem de temas relacionados ao aumento da eficiência operacional.
Gestores de Indústrias, Supermercados, Transporte e Logística, Farmácias, Serviços, entre todos os outros setores produtivos, encontram dicas e melhores práticas na padronização de processos e gerenciamento de não conformidades.
Além dos artigos postados periodicamente, nosso blog também disponibiliza materiais gratuitos: são ebooks e guias para auxilizar a gestão dos segmentos e modelos de checklists específicos para alguns setores de mercado.
Nossa divisão por setores de mercado no blog, ajuda o leitor a navegar mais facilmente e achar os conteúdos que realmente o interessam. Nesse sentido, fica muito mais atrativo ler sobre as melhores práticas no seu setor de atuação.
Segmentar o mercado é o resultado da divisão de um mercado em pequenos grupos. Este processo é derivado do reconhecimento de que o mercado total representa o conjunto de grupos com características distintas.
Em função das semelhanças dos consumidores que compõem cada segmento, eles tendem a responder de forma similar a uma determinada estratégia.
A segmentação permite racionalizar os meios para atingir um dado segmento de produto ajustando-o aos preços e custos de distribuição e comunicação, com vista a atingir o equilíbrio.
